11月20日，集團公司黨委副書記、總經理鄒武裝，副總經理李煒，總會計師歐世秦帶領經營管理提升領導小組到公司開展企業剖析診斷管理提升會診和安全專項檢查工作，集團總經理助理孟鋼、申占鑫、張儉陪同檢查調研。

當天上午，經營管理提升領導小組深入一線，詳細查看了生產情況，調研摸底經營中存在的問題。下午，李煒主持召開了剖析診斷會診會議，公司黨委副書記、總經理蘇旭盛就公司剖析診斷管理提升及試產經營情況作了專題匯報，公司班子其他成員結合各自分管工作作了補充匯報；公司黨委書記、董事長胡俊輝緊扣公司當前實際，提出要從提產提質、硅烷氣銷售、電子級產品市場應用、碳化硅內襯供應以及降本降耗等方面籌劃2020年的生產經營工作。經營管理提升領導小組成員就匯報涉及的具體問題以及需協調解決的困難進行了解答，并提出意見建議。

鄒武裝對公司領導班子這一年敬業、務實、團結的工作態度表示肯定，并對公司今后發展提出要求：一是剖析診斷管理提升工作要持續開展，常抓不懈。二是要著力培養素質一流，一專多能的職工隊伍，建立健全與崗位價值貢獻相匹配的薪酬激勵體系，對核心技術人員要建立約束機制。三是要做好成本核算，狠抓降本增效。四是要多措并舉加大市場開發力度，創新營銷模式，搶占市場先機。五是要加快試車進度，盡快實現質量、產量“雙提升”。六是要提高站位，黨政一把手要高度負責，強化落實各級管理人員安全責任、崗位安全技能培訓以及隱患排查治理工作，創新安全管理工作機制，激發員工積極性。七是要加強黨建工作，以黨建促發展。

鄒武裝強調，天瑞硅材料投資大，科技含量高，技術設備先進，備受業界關注，天瑞硅材料一定要堅定信心，鼓足干勁，早日實現達產達標。