4月21日下午，公司在綜合行政樓三樓會議室召開總經(jīng)理辦公會議，第一時間傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度追趕超越點評會精神。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記蘇旭盛主持，公司管理人員參加會議。

會上，蘇旭盛傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度追趕超越點評會精神，重點傳達(dá)了馬寶平董事長的講話要求。蘇旭盛指出，馬寶平在講話中強(qiáng)調(diào)各企業(yè)要清醒認(rèn)識當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢，早謀劃、早行動，補(bǔ)齊短板，破解難題，不斷提升發(fā)展實力和核心競爭力；要提高資金使用效率，最大限度發(fā)揮建設(shè)項目作用；要加大項目立項與實際效果的考核，積極開展建設(shè)項目后評價工作，使今天的投資真正成為明天的增量、助推企業(yè)的發(fā)展。馬寶平最后要求各企業(yè)要制定切實管用的措施，狠抓落實，著力解決好存在的具體問題；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要抓住核心與關(guān)鍵，多謀劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作；要讓黨建工作融入中心，服務(wù)大局，虛功實做，推動二季度追趕超越上臺階、上水平。

結(jié)合馬寶平董事長講話要求，蘇旭盛對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的各項工作提出了相關(guān)要求。一是要深刻領(lǐng)會大會精神，將集團(tuán)公司一季度追趕超越點評會作為公司現(xiàn)階段乃至今后一段時期工作的行動綱領(lǐng)；二是要增強(qiáng)工作動力，自我加壓，公司上下要集中精力，沉下身子，以問題為導(dǎo)向，抓核心、抓關(guān)鍵，解決當(dāng)前生產(chǎn)瓶頸，提高運行質(zhì)量，盡快實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)；三是要圍繞中心服務(wù)大局，將分管工作與生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作結(jié)合起來，抓緊抓實，充分發(fā)揮項目的優(yōu)勢和效益，奮力追趕超越，努力實現(xiàn)項目可研目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展貢獻(xiàn)力量。