公司召開精益管理工作推進會
來源：生產計劃部 發布時間：2018-10-15 作者：楊敏 瀏覽量：4119
為確保精益化管理工作高效平穩推進，按照集團公司關于精益管理工作要求及公司精益管理工作安排，公司于2018年10月11日下午在行政樓4樓視頻會議室召開了精益管理工作推進會。會議由公司副總經理王航舟主持，公司領導，各部室負責人、精益管理對接人員參加了會議。
會上，通過聽取匯報、討論工作流程、概括總結的形式，確立了公司四季度精益管理工作目標，同時指明了后期精益管理工作開展的方向。四季度，公司將以6S及可視化管理作為現階段精益管理工具，結合公司目前實際，對所有辦公區域、生產區域、各類倉庫進行重點整理、整頓和清掃，同時推進精益管理培訓、宣傳和考核工作，優化工作流程，建立健全各部室6S管理規程，規范日常精益管理工作。
副總經理王航舟強調，公司引進REC先進的管理理念，擁有良好的精益管理基礎，各部室要在現有的制度和規程基礎上，穩步推進和優化，不斷強化整理、整頓、清掃過程，并對成果進行保持，養成清潔的良好素養，同時將安全工作貫穿于全過程。
最后，總經理蘇旭盛要求，開展精益管理工作要因地制宜，須結合公司實際逐步推進、不斷優化工作流程和鞏固精益管理成果；各部室須建立和完善精益6S管理手冊，規范精益管理過程，使員工都能標準化開展6S管理工作，全方位地提升員工的精益管理素質，確保公司精益管理工作持續、高效地推進。
