9月13日，陜西有色金屬集團召開9月份高質量運營發展調度會。集團公司黨委副書記、董事、總經理莫勇出席會議并講話。

會上，集團公司副總經理蘇旭盛督導調度新經濟增長點打造工作，黨委委員、副總經理黃忠良督導調度新產業項目謀劃落地、“國之重器”項目突破、礦產資源收儲、“專精特新”上市培育工作；黨委委員、副總經理霍學杰督導調度轉型換道項目治虧盤活工作。

莫勇通報了前8個月集團公司經營指標完成情況，從四方面要求各權屬企業錨定年度生產經營指標，推進“六項重點工作”。一要做好精準預測分析。對照全年目標，結合生產經營狀況、市場運行態勢、成本費用壓降目標，測算分析今年各項指標完成情況，并提前科學謀劃明年的目標任務。二要保“供應鏈、生產鏈、銷售鏈”安全高效。在確保安全生產和產品質量的前提下，全力抓好生產要素保障，開足馬力滿負荷生產，有效鞏固老市場，加力開拓新市場。三要注重新產品開發。聚焦新產品倍增計劃，抓實新產品開發項目，拓展經濟增量空間。四要持續強化提質增效。加強現金流管理、“兩金”管控，深化全產業鏈降本節支。

莫勇強調，要抓好扭虧脫困增盈工作，針對集團系統8戶企業存在的核心問題，要全力做好三方面重點工作。一是發揮企業主體作用，制定并執行扭虧方案；二是發揮上下協同、全要素保障作用，解決企業難點問題；三是發揮月調度工作機制作用，推進扭虧脫困增盈工作。同時，要抓好重點項目推進，包括科技創新、產業項目和礦產資源開發。此外，還要抓好工作作風建設，上級單位要服務、指導、監督下屬單位，各二級企業主要領導對重點工作要心中有數、主動作為。

會議以視頻形式召開。集團公司總法律顧問，辦公室、戰略發展改革部、企管運營信息部、資產財務金融部、法規政策研究部、科研技術創新部、資本運營部、黨委宣傳部負責人在集團總部主會場參會。各權屬企業總經理，分管戰略發展、生產經營、資產財務、法規政策、科技創新的班子成員及對應部室負責人在各權屬企業視頻分會場參會。