8月29日上午，陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳群英到寶鈦集團(tuán)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神。

宣講中，吳群英緊緊圍繞習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)《決定》，從全面準(zhǔn)確理解黨的二十屆三中全會(huì)精神、陜西有色金屬集團(tuán)落實(shí)全會(huì)部署深化國(guó)資國(guó)企改革提升十大重點(diǎn)改革管理模板要點(diǎn)、陜西有色金屬集團(tuán)黨委對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的要求等三個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋和深入解讀。

吳群英指出，黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)通過(guò)的《決定》,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹黨的二十大精神，確立繼續(xù)完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)，根據(jù)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)和戰(zhàn)略安排，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出系統(tǒng)部署，既是黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇，也是新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇，是黨的歷史上又一重要綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
        吳群英指出，圍繞貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，陜西有色金屬集團(tuán)將堅(jiān)決深化改革，緊緊把握發(fā)展邏輯、工作邏輯、力量邏輯，以打造具有“完整性、先進(jìn)性、安全性”、符合“高端化、智能化、綠色化、融合化”要求的有色金屬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為核心目標(biāo)，以新質(zhì)生產(chǎn)力武裝為核心方式，奮進(jìn)“升級(jí)傳統(tǒng)、轉(zhuǎn)進(jìn)戰(zhàn)新”的骨架業(yè)態(tài)，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念為核心理念，以深化改革為核心動(dòng)力，全面深化目標(biāo)變革、標(biāo)準(zhǔn)變革、制度導(dǎo)向變革、組織架構(gòu)變革、企業(yè)文化變革、評(píng)價(jià)體系變革，以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力需要，服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
       吳群英強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)是全黨上下近期及今后一段時(shí)間的重大政治任務(wù)，各級(jí)黨組織要精心周密安排，扎實(shí)宣傳宣講，科學(xué)謀劃改革措施，堅(jiān)持理論武裝到位，在學(xué)懂弄通上下功夫；堅(jiān)持工作結(jié)合到位，在對(duì)標(biāo)對(duì)表要求上找差距；堅(jiān)持實(shí)踐推動(dòng)到位，在真抓實(shí)干上出成果，推動(dòng)黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹不斷往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
       針對(duì)寶鈦集團(tuán)近期的重點(diǎn)工作，吳群英強(qiáng)調(diào)，寶鈦集團(tuán)一要深學(xué)悟透，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。要提高政治站位、精心組織安排，全面開(kāi)展全會(huì)宣傳宣講工作，凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，推動(dòng)全面深化改革不斷向廣度和深度拓展；二要抓住重點(diǎn)，著力推動(dòng)科創(chuàng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化落地。要以質(zhì)效量倍增為導(dǎo)向，堅(jiān)持“三類并行”，首先抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃和科技創(chuàng)新工作，借助各類資源要素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速突破，不斷提升寶鈦集團(tuán)在行業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值地位；三要綜合施策，不斷強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理邁上新臺(tái)階。要按照陜西有色金屬集團(tuán)近期關(guān)于改革管理提升的一系列要求，結(jié)合寶鈦實(shí)際，以黨的“中國(guó)式現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力”三個(gè)理論，指導(dǎo)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)謀劃、科創(chuàng)成效、人才培養(yǎng)、開(kāi)放合作、績(jī)效準(zhǔn)則等“六項(xiàng)制度”。
       寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，寶鈦股份、寶色股份班子成員，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、黨組織副書記和部分黨員代表等聆聽(tīng)宣講。