陜西有色金屬集團堅定落實黨的傳統產業轉型升級和設備大規模更新政策要求，精準對標中省設備更新7種類型，全面鋪開設備更新與轉型升級工作。

7月30日，陜西有色金屬集團召開設備更新情況專題推進會。集團公司黨委書記、董事長吳群英主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇，黨委委員、副總經理黃忠良，副總經理蘇旭盛參加會議。

企管運營信息部從設備更新、新建產業項目、回收利用循環類項目3大類分單位匯報了集團設備更新的主要方向、投資情況等，并列出了設備更新改造項目清單，每一項數據都體現出陜西有色金屬集團對于設備更新工作的嚴謹態度與高效執行力。與會同志圍繞匯報內容，展開了深入討論，共同為集團的轉型升級之路貢獻智慧與力量。

吳群英強調，設備更新不僅是技術層面的迭代升級，更是企業戰略轉型的關鍵所在。陜西有色金屬集團要全面梳理設備更新情況，從生命周期管理、戰略升級需求、整體工藝流程優化等多個維度出發，將設備更新工作細化分類，確保與中省政策緊密對接，精準施策。

為進一步推動設備更新工作，吳群英提出了九項具體要求，他從深入研讀政策、細分設備價值、分時段分序次推進，到嚴格核實項目真實性、先進性、投資性，再到制定專人跟蹤管理、精準申報材料、合規管理每一個環節提出要求，為集團轉型升級指明了方向，體現了陜西有色金屬集團對設備更新工作的細致規劃與周密部署。

此次會議是對未來轉型升級之路的展望與部署。陜西有色金屬集團將以此為契機，進一步加快設備更新步伐，提升生產效能，優化產業結構，全面推進設備更新與轉型升級工作，通過不懈努力和持續創新，為實現集團高質量發展奠定堅實基礎，為陜西高質量發展貢獻更多陜西有色力量。

集團公司辦公室、戰略發展改革部、企管運營信息部、安全環保應急部、資產財務金融部、科研技術創新部、資本運營部、黨委宣傳部相關人員參加會議。