1月3日至4日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、總經理莫勇一行到金鉬集團調研，現場察看鉬基產業鏈各環節生產運營情況，并同該公司領導班子座談交流。陜西有色金屬集團黨委委員，金鉬集團黨委書記、董事長嚴平陪同調研。

座談會上，嚴平介紹了金鉬集團發展概況、2023年生產經營情況、下一步發展思路、需要協調解決的問題。2023年，金鉬集團全面穩生產、拓市場、補短板，生產經營保持穩中向好的發展態勢，取得了良好的經營業績。目前，公司已經對今年一季度工作進行了扎實部署，確保新年開新局，力爭元月開門紅。新的一年，公司將堅持把“謀發展”作為第一要務，堅定“以進保穩、技金雙力、材裝并進、高端綠色”的發展總基調，緊緊圍繞15個工作清單，扎實開展“產業提升年、管理提升年”活動，加快推進“質效量”倍增計劃，縱深推進國企改革深化提升行動，加大高端產品市場開發和產業結構調整力度，增強產業鏈供應鏈韌性和安全水平，全面建設世界一流企業。

莫勇指出，金鉬集團發展歷史悠久，市場影響力大，核心競爭力及核心功能優勢明顯，為陜西有色金屬集團發展做出了突出貢獻。

莫勇強調，金鉬集團要加快現代產業體系布局，加大市場開發力度，將鞏固占領市場作為工作的出發點和落腳點，以市場謀產業，加大產業布局和資源儲備力度。要強化科技創新賦能，強鏈補鏈延鏈，不斷提升科研能力和成果轉換水平，提升核心競爭力。要持續推進管理提升，繼續對標對表，以信息化、數字化為抓手，不斷提升公司精細化管理水平。要防范風險實現安全發展，切實增強風險防范意識，提升化解風險能力，應對好貿易過程中的風險挑戰。要加強人才隊伍和干部隊伍建設，建強“四支隊伍”，同時做好年輕干部梯隊式建設，持續提升干部作風能力。要加強領導班子建設，以上率下，實干為要，團結帶領廣大干部職工奮力打造世界一流鉬業強企。

嚴平表示，金鉬集團將按照陜西有色金屬集團要求，在謀劃新產業鏈、構建現代產業體系、強化內部管理、防范風險等方面，一步一個腳印，扎扎實實把各項工作做實做好。

陜西有色金屬集團總經理辦公室、戰略發展改革部、企管運營信息部、資產財務金融部、科研技術創新部負責人一同調研。