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陜西有色金屬集團:高質量發展讓資源更有價值
來源:陜西有色金屬集團網站   發布時間:2022-01-11   作者:趙璧晨    瀏覽量:3549

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在陜西有色榆林新材料集團鑄造車間,工人師傅正忙著對生產線上的鋁錠打捆。


12月14日,在寒風料峭的陜北榆林,位于金雞灘鎮的陜西有色金屬集團榆林新材料公司鑄造車間內,工人師傅正忙著對鋁錠打捆,車間內呈現出一派火熱的生產場景。今年以來,陜西有色金屬集團搶抓市場回暖機遇,乘勢而上、奮楫爭先,強化生產組織和要素協調,全力促進工業穩增長,主要經濟指標創近年來新高,交出了一份亮眼的發展成績單。

據陜西有色金屬集團企管運營信息部經理嚴平介紹,集團公司著力做好“加、減、乘、除”法,踐行“讓資源更有價值”的品牌理念,推動有色金屬產業實現高質量發展,整體運行呈現產量增長、質量提升、效益向好的發展勢頭。1-11月份,完成營業收入1491.6億元,較去年同比增長13.37%,利潤總額較去年同比增長277%;主要產品產量方面,鉬精礦完成年計劃的83.46%,鈦材、電解鋁、電解鋅、黃金、粒狀多晶硅產量較去年同比分別增長43.27%、0.58%、3.65%、34.02%和139.09%。項目投資目前已完成年計劃的94.71%。這些數字的背后,體現了集團公司綜合實力強、投資效益好、發展后勁足的利好態勢。


“加”壓,謀求增量培育

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陜西有色金屬集團擁有的亞洲最大的鉬單體露天采礦場——金堆城鉬礦。


2021年,陜西有色金屬集團首次實施“重點工作專班”機制,集中統籌各類資源,加快推進事關集團公司高質量發展戰略性目標實現的大事、要事進行攻堅突破,在提質提效、強身健體上做好“加法”。集團公司篩選了12項重大工作任務確定為年度“重點專班”工作事項,堅持每月分析通報生產運行情況。同時,強化生產組織,優先支持電解鋁等高效益產品產量提升;全力優化升級鈦及鈦合金、太陽能光伏、鋁鎂深加工三個列入省級重點產業鏈的優勢產業,鍛長板增強發展動力。集團公司領導班子成員帶隊,深入一線“一企一策”開展脫困扭虧增盈工作,分類指導制定方案,并全力督促落實。在此基礎上,對權屬企業實施差異化考核,進一步提升內部組織活力。

11月初,陜西有色金屬集團還制定出臺了做好年末沖刺階段穩增長工作的17項措施,沖刺全年完成營業收入1600 億元、工業總產值1050 億元的目標任務。集團公司持續開展“勤快嚴實精細廉”七字作風專項活動,加壓加力,強化干部擔當作為,在企業發展的利好態勢中主動謀求增量培育。


“減”負,深化存量盤活

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陜西有色金屬集團電子及光伏新材料產業化項目一角


近年來,陜西有色金屬集團將防范化解風險隱患放在企業發展的重要位置,以壯士斷腕的決心深化改革、盤活存量,在有進有退、有破有立中做好“減法”。2021年,集團公司將處置資產、壓降兩金、降本增效、嚴控付息債務規模和資產負債率等風險化解工作目標融入財務預算體系,細化分解年度預算單項指標,定期分析和通報工作進度,逐項督促落實。同時,強化風險隱患化解考核監督,對各權屬企業風險化解工作實施專項審計,高標準核實工作成果,及時發現并解決存在的突出問題。加強虧損企業治理,權屬企業天瑞硅材料自今年6月起實現連續盈利,陜西美鑫成功扭虧為盈,全年有望實現利潤近2億元。

集團公司持續加強付息債務和資產負債率管控,明確11項綜合管控措施落實主體,確保風險隱患化解三年總目標順利完成。2020年至今,累計處置“僵尸企業”4戶,處置資產19.06億元、處理資產減值損失16.71億元、壓降成本費用17.15億元。至今年10月末,付息債務較年初減少43億元,資產負債率較年初下降3.74個百分點。


“乘”勢,優化產業結構


陜西有色金屬集團黨委書記、董事長馬寶平表示,陜西有色依靠改革應對變局、開拓新局,不斷謀求改革紅利,產業整合、產融結合的乘數效應逐步顯現,產業鏈競爭力進一步提升。集團公司按照“突出主業、做優質量”的戰略主線,著力推進明星產業、核心產業、生產性服務業、戰略性新興產業等四大類產業有序發展,產業板塊化深入推進,產業整合基本完成,資產證券化步伐不斷加快。近年來,先后完成貿易經營、勘察設計施工、煤電鋁、鉛鋅采選、硅及光伏、釩產業等板塊的重組整合,集團公司二級子企業由36戶整合至20戶,法人層級基本壓縮至4級,總部行政部室由14個整合為9個,“三供一業”分離移交全面完成,其他各類專項改革有序推進,為“十四五”發展提供了有力支撐。

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陜西有色金屬集團榆林新材料煤電鋁循環經濟產業園。


2021年,陜西有色金屬集團在完成榆林煤電鋁產業整合的基礎上,積極推動榆林新材料公司股權轉讓和引進投資者工作。鉛鋅采選板塊擬上市主體——陜西西北有色鉛鋅集團有限公司已被列入我省上市后備企業名單。同時,權屬上市公司高質量發展成效顯著:今年初,寶鈦股份圓滿完成非公開發行股票工作,募集資金20.05億元;9月16日,金鉬股份市值創6年來新高。

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安裝有陜西有色金屬集團所屬寶鈦集團研制生產的鈦合金載人球艙的“奮斗者”號載人潛水器,于去年11月10日在馬里亞納海溝成功坐底。


錨定“雙碳”目標,補鏈延鏈強鏈,培育發展新動能。成立了秦創原陜西有色金屬集團聯合創新中心,打造國內第一家全鏈條綠色低碳有色金屬工業示范體系,目前該中心已入駐創新平臺9個,合作院所19個,合作企業14家,入駐待孵化項目20項。打通了大規格鉬鈮合金靶材制備工藝,突破了全海深鈦合金載人潛水器球殼制備技術,實現了中美合資公司粒狀硅生產線關鍵配件——碳化硅內襯的國產化替代,創建的全國首家省級貴金屬材料創新中心(陜西省貴金屬材料創新中心)投入運營。加大新能源和節能環保等產業用新型功能材料開發,與國家電投氫能公司合作,聯合組建國家能源研發中心,成功進入氫燃料電池領域;與中科院大連化物所合作建設全釩液流儲能工程。積極籌建陜西省院士專家工作站,加快深部找礦技術成果轉化。

“除”弊,激發內生動力

陜西有色金屬集團按照“總部為資本層、專業化公司為資產層、生產單位為執行層”的職能架構,加快推進企業治理體系和治理能力現代化,積極破除體制機制桎梏,激發企業內生動力。全面厘清集團黨委、董事會、經理層等各治理主體的權責邊界和履職程序,完善了各項議事規則、議事清單、黨委前置研究討論等制度。扎實開展決策、內控、問責“三個體系”建設和制度的廢改立工作,今年以來全系統新建制度341項、修訂423項、廢止147項。全面深化“三項制度”改革,推行“干部能上能下、職工能進能出、薪酬能增能減”的工作機制,157戶權屬全級次企業建立了管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出、公開招聘機制,146戶企業實行全員績效考核。

集團公司牢記“國之大者”,堅持綠色發展理念,切實抓好環境保護工作,堅決打好污染防治攻堅戰。今年4月11日,中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長栗戰書一行到集團權屬企業漢中鋅業檢查固體廢物污染環境防治法實施情況,對該公司冶煉渣綜合利用無害化處理項目給予肯定。集團公司認真貫徹秦嶺生態環境保護工作會議精神,以高度的政治責任感嚴格落實各項規范要求,緊繃生態環境保護這根弦,推動全系統生態文明建設水平持續提高。

集團公司在黨史學習教育中全力辦好涉及職工工作、住房、醫療等切身利益的100件實事,不斷增強職工的獲得感幸福感。同時,積極履行社會責任,推出“十四運”會官方特許商品廣受青睞,為“十四運”會提供贊助3000萬元;累計投入援藏資金近6000萬元。不斷鞏固脫貧成果,主動對接鄉村振興,完成消費幫扶720萬元;牽頭建成22個產業扶貧項目,累計實現現金幫扶1687萬元,幫扶群眾8624戶。集團公司連續四年被評為陜西省助力脫貧攻堅優秀企業。