鄒武裝一行到天瑞硅材料檢查指導穩增長-剖析診斷-精益管理工作
來源： 發布時間：2020-11-06 作者： 瀏覽量：2956
11月5日，陜西有色金屬集團黨委副書記、總經理鄒武裝帶領人力資源部、資產財務部、辦公室、規劃發展部、經濟運行部、安全環保部、礦產資源部、科技部一行11人到公司檢查穩增長、剖析診斷、精益管理工作，公司黨委書記、董事長胡俊輝，黨委副書記、總經理蘇旭盛，副總經理劉建中、侯武軍、徐巖陪同檢查。
檢查組一行深入生產現場，對生產運行情況進行了實地調研，觀摩精益化管理成效，詳細了解生產實際。在隨后的匯報會上，蘇旭盛就公司穩增長、剖析診斷及精益管理工作開展情況作了專題匯報，胡俊輝緊扣光伏產業市場趨勢就企業經營思路和發展戰略進行了匯報，其他領導班子成員結合各自分管工作進行了補充發言。集團公司相關領導和部門負責人認真檢查了穩增長、剖析診斷、精益管理的工作資料，提出了改進意見和建議，并對公司亟待協調解決的問題作了交流探討。
鄒武裝對公司今年穩增長、剖析診斷、精益管理工作取得的成效表示肯定，同時希望公司積極采取有效措施，全力減虧控虧穩增長，通過立項目、減浪費、提產能、增效益，將精益管理工作推向高端化，通過列清單、抓整改、嚴落實，確保剖析診斷工作抓實抓細、取得實效。
鄒武裝對公司今后重點工作提出五點要求：一是高速達產達標。企業內部要超常規工作，以最快速度解決制約生產的瓶頸問題，同時做好2021年的經濟效益預測分析，明晰發展思路；二是強化應急。要制定晃電預案，強化安全環保管理，面對市場競爭，對標分析，制定相應解決方案；三是要優化財務管理，合理融資，做好宣傳提升工作，爭取政策支持；四是要強化銷售團隊，預研跟蹤，積極培育用戶，全力開發市場；五是要堅定信心、振奮精神，咬緊牙關、渡過難關，為職工增福，為企業爭氣，為國家增光。
